痛点概述
是否有价格泡沫？底线价在哪里？为何我们买贵了？友商价格多少？如何获取并对标行业低价？缓慢降的利弊？一降到底后采购人就没有价值了？采购的岗位价值思考？流程规范化保护了谁？设备采购探底的难处？消除采购价格泡沫与长期主义？公司形象声誉与采购廉洁刚正？超额降本出现的合理性？
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解决方案
Value Analysis（VA），Value Engineering（VE）捕捉成本价格，
流程规范化：打通信息流，让流程流动起来
绩效可视化：让数据说话，让做事的人被看到
趋势透明化：让解释无需解释，让采购工作极简
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产品服务
采购量化实战：承诺阶梯量化实战结果，与团队并肩作战，快，准，稳全方位出击，实现承超额降本，
采购数据驾驶舱：信息化之上的数智化，随时随地做精准管理；企业负责人掌中的采购部
采购数智预警决策系统：深度挖掘采购数据价值，让DI识别人类识别不了风险，DI智能预警及协助决策，让数据审计智能化，让采购决策有据可依，让决策更踏实
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